走进新天鸿财务总监李玉婷诚信责任创建学习型团队

【走进新天鸿】财务总监李玉婷：诚信、责任，创建学习型团队

财务部，是一个企业的重心所在，像血液一样渗透到企业的各个方面。其重要性不言而喻。我们的团队秉承诚信严谨的理念，不断学习，不断奉献，努力为新天鸿增砖添瓦。——新天鸿财务总监李玉婷编者案：李总监是从上海依视路总部委派过来的，至今已有三年时间。她的到来不但带来了先进的财务管理经验，还为新癫痫发作的急救药物天鸿创建了1支富有豪情、团结、严谨的工作团队。她亲切善谈，经验丰富。全部采访在和谐的氛围中进行。财务需要严谨细致财务部门的工作是比较琐碎、忙碌的，牵一发而动全身。这就需要工作的时候必须严谨。“严谨”体现在两个方面，1是数据准确。我们每天都要跟数据打交道。一个小小的数字出现毛病，就有可能对全部公司的财务产生影响，乃至造成巨大的损失。所以我们不容许出现数据的失误。这也是对全部财务团队的基本要求。2是要有责任感。我们必须对自己核对的账务、对自己所做的报表负责。我们每天跟钱打交道，用真实数据反应情况、诚信做人做事就是我们的责任。我们不但要对自己负责，更要对企业负责。财务要求持久高效高效的工作作风，很多部门都比较欣赏，财务部亦然。我们整天跟繁琐的数据打交道，也一直在寻求提高效率保证质量的方法。我总结了几点：要做到高效，就必须不断思考，不断总结，有效率的干活，不做简单的操作工。我们有很多书面的文件要审阅，要计算数据，要出各类财务报告，电脑就是很好的协作工具。我不喜欢浪费时间在毫无意义的重复上。我常常跟我的团队强调：现在是IT时期，如果系统能解决你繁琐的工作，你就可以提出来，我们会推敲改良更新系统。让电脑把复杂的工作变得简单化。财务必须团队协作我需要的团队是比较有豪情的团队，是肯奉献的团队。我们的团队要互相帮助、相互学习、相互提点。在招聘之初，我就会严格甄选。首先，员工必须诚实取信，这点是跟洪总一致的。我们整天跟钱打交道，诚信在财务团队的品质中就显得特别重要了。财务上的“诚信”在于能够照实反应情况，用数据和证据来说话，不隐瞒也不随意料想。其次就是责任心了。我会问她愿不愿意在公司需要的情况下加班完成工作或帮助其他同事完成工作,如果一个员工一开始就对加班很有抵牾，我很难想象他会为公司奉献，会负责任的做事。现在的社会是学习型社会，需要相互学习，相互提点，互相帮助。每个人都有闪光点，就看你能不能发现。我在团队中起到一个“调和剂”的作用。如果员工之间有甚么小的摩擦，我会帮他们分析解决。“相逢即是有缘”，我们在公司里是同事、上级和下属，在生活中我们是良师益友。团队协作的功效在于能最大程度的提高工作积极性，让工作事倍功半。财务提供服务支持我常常强调：我们提供的不但仅是数据，更是一种服务。财务跟其他部门间的合作也是非常密切的。财务管理是一项需要认真推敲,统一目标,协调一致的工作,没有其他管理部门的协助,仅靠财务部门管理是远远不够的。财务计划指标的完成,财务目标及企业目标的实现仍然依赖于企业各项具体管理工作的配套,如销售市场、生产管理、质量管理、技术管理等等。一样，企业的其他管理工作和财务管理之间不是相互独立和分离的,而是相互渗透的安徽癫痫病医院,是以财务管理的思想来指导和实现企业经营的总目标。离开了其他管理部门的调和配合,财务管理是空中楼阁;没有财务管理的指点,其他管理工作就是盲目的。所以在相互的影响下，财务要做好服务支持，为企北京治癫痫病专科的医院业贡献自己的气力。后记：财务部是一个琐碎而重要的部门，我们的工作主要围绕资金管理、数据分析、内控和风险反馈这几个方面展开。随着社会发展进程的加快，财务工作也要与时俱进，不断学习，不断改良。要学会总结，努力学习新的技能，努力提升财务数据的准确和及时性，与其他部门团结合作。一起为新天鸿奉献自己的气力。

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