日期：2017-12-5（原创文章,禁止转载）
初夏的，天气温润宜人。走进鲁西集团第一化肥厂的大门，宽阔平坦的道路两旁，绿篱成行，冬青苍翠，跨过二门再向里面走，透过道旁阴阴垂柳，整体映入眼帘的是停产待拆的静止设备。远远听给空旷、寂寥的厂区增添几分生动。根据市委、市政府整体部署和安排，第一化肥厂于2016年4月1日实现了生产装置的全面安全顺利停产。企业转型升级湖南治疗癫痫哪家医院好期间员工能力和效率的提升是记者本次采访的重点。
记者一行人走进接班室时，恰巧遇见当班员工正在进行电焊作业的取证培训。设备科长贾名景科长介绍说，企业现阶段持证电焊工人员较少、远达不到日常电焊工需求的人数。针对这种情况，企业进一步发动人员进行电焊作业的培训和取证，提高持专治癫痫医院证人员的比例，确保按计划顺利完成拆除工作，并为今后企业的整体转型升级打下基础。同时，为方便作业需要，还让有能力的人员持两个或以上的特种作业证书，比如让电焊工取叉车司机操作证，通过培训达到持证上岗，在日常工作过程中，遇到此类工作时，可以直接进行类似的作业，而不是再等专门的叉车司机了，同时也提高了工作效率，降低了作业风险。
随后，记者来到一厂的继发性癫痫好治吗一处拆除现场,调度室主任孙彩春正对一系脱碳活性碳罐的拆除进行现场调度，从吊车、叉车、到人员站位给人最直观的感觉就是忙而有序、碌而有为。5月的天气已经有些炎热，叉车的往返总能掀起一阵尘土，切割的焊枪滋天津哪里能找到较好的癫痫医院滋作响，一切工作都在有条不紊地展开着。孙主任介绍说，随着企业工作性质的改变，为充分激发基层党小组或班组的战斗活力，企业组织员工去不同的企业进行实地取经，找差距、取经验，员工学习回来后，无论是技能还是认识都得到了提升;同时，企业加大了对创新的奖励力度，鼓励基层员工多参与，只要是工作比原来有改善，效率有所提升，就及时的对现场人员进行奖励和肯定，并加大宣传和引领力度，及时推广和普及;此外，企业通过实行派工单及定单管理，要求管理人员紧盯现场，全面掌握现场的实际情况并进行有效的监督考核，极大的促进了员工工作积极性和主动性。
为提高进员工的积极性，一厂结合企业薪资制度的改革，对工资收入进行了调整。相关负责人范良介绍说，考虑到同工种人员由于作业方式的不同，完成任务量的不同，企业根据实际情况，制定了员工薪酬的调整方案，适当拉大收入的差距。比如都是电焊工，能登高作业的和不能登高的作业的、十分钟能割三个口的熟练工和十分钟割一个口的员工工资，在月底收入上将有适当的体现，持一个证的和持两个证的也有所区别，从而确保进一步调动作业人员的积极性，提高大家学习的主动性。
当记者离开第一化肥厂的时候，已经对企业转型充满生机，员工转岗充满活力的场景留下深刻的印象。能力提升不在一朝一夕，关键在抓基础、抓长期、抓落实上下功夫，只要把每一个环节把控好了，就能真正达到提升能力、提高效率的目的。
(贾名景耿晓雪)
