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油田采油一厂多路齐抓共管提高生产管理水平

日期:2017-12-13(原创文章,禁止转载)

第三油矿针对现阶段生产管理重点,各基层队与工艺队管理组、机采组、动态组加强沟通、紧密配合,全面提升生产管理水平。

在强化机采井参女性癫痫病会遗传给后代吗数调整方面,工艺队管理组充分发挥管理职能,每天深入油水井和注入站,检查督促岗位员工取全取准现场资料,规范落实巡检制度执行情况。对检查出的资料不对扣、不规范、巡检不及时、参数控制不合格等问题进行限时整改。近期共检查注水井173口,帮助协调解决泵坏、母液表调解器卡7井(次)。

在异常井和临关井管南昌癫痫病医院两路对全矿抽油井电流进行了核实,近期核实抽油井电流175井(次),对电流变化大的井帮助基层分析整改问题31个,异常井憋泵21井(次),发方案27口井。

在精细测调控制含水上,保证315口注水井测试会战质量,工艺队动态组配合测试队高压班组,帮助分析井组含水上升原因,对方案、水质、什么原因引起癫痫仪器、洗井等影响测试质量的情况进行分析探讨,对含水上升快,井组实施集中检配后的方案及癫痫发作对青少年的危害时跟踪调整。同时,工艺队动态分析人员加强注水井检配卡片的现场跟踪,分析动态数据,及时与地质大队动态人员对编制的方案进行沟通,严控控制含水上升速度,全面提高生产管理水平。

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