日期：2017-12-5（原创文章,禁止转载）
“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”是采油十厂南江分公司二工区的真实写照。2013年夏天，二工区遭遇洪水来袭，全体干部员工不畏艰难，齐心合力，取得生产原油5.77万吨、超产2532吨，安全无事故、环保无污染的好成绩。
南江分公司二工区是个新成立的工区，距离采油十厂厂区有180多公里，是外围中的外围，所辖油区位于松花江干流一座江心岛上，属水域开发油田。每到松花江开江期、汛期、封江期，通往二工区的两座浮桥都会被暂时拆除而无法通车。
最难的时候，员工要24小时不间断地守在岛上保障生产。“三期”到来，管理难度增大，二工区干部员工就针对汛期、冻融循环期以及开江、封江期的特点，摸索出一套行之有效的油井维护方法——“2231”工作法，解决了很大的管理难题。
2013年6癫痫如何诊断月份，松花江肇源至哈尔滨段水位持续上涨，二工区成了大庆油田防汛抗洪的最前沿，也是大庆油田环保要求最高的一个地区。同样，这对他们来说也是一场考验。
很快，二工区成立了5个抢险小分队，区长张树旭冲到第一线，带领了承担井数最多、难度最大的二号井组。“这个井组地势低洼复杂，大部分区域只见水不见路，最低处水深达半人多高，徒步涉水作业很难。”直到现在，提到当时的情形，张树旭还是心有余悸。
在关停沿江平台油井时，江水湍急，无法确定水深，更重要的是，稍有不慎就会被江水冲走。张树旭将绳子一头系在腰上，另一头让队友拉着保护自己，在齐腰深的水中行走。就是凭着这股“玩命”的精神，二工区保质保量地提前完成了岛内127口油井和70口水井的关停工作。
随着水位的上升，他们又陆续关、封了所有平台井的油水井，除了留守驻岛人员外，其他人员全部进行了撤离疏散，取得了第一阶段防汛工作的胜利。
所有油水井关停后，防汛工作进入第二阶段——井区巡视，防止油水井渗漏等意外、环保事故发生。根据油水井布局情况，二工区把巡检工作分成1#计量间，2#计量间，3#、4#计量间3个区片，每癫痫病吃什么药个区片安排一个巡检小分队，每个小分队由1个队干部带领，每天保证乘坐快艇上午、下午两次巡视，并且制定了巡检记录表，要求口口巡视、口口记录，发现问题及时汇报。
8月份的一天，在巡井过程中，二工区员工发现双58定22油井出现了溢油险情。这口油井由于关停时间长，井筒压力大，致使原油从防喷盒外溢，要控制险情，就要及时将井筒中油气压力泄到输油管线中。
张树旭二话不说，立马组织电焊工对箱顶进行破洞，他自己一头钻进防盗箱，整个人都没入水中。经癫痫病治疗过反反复复十多次的换气、潜水，张树旭成功紧固了防喷盒，他再潜入水中，打开生产闸门，让压力顶上来的油气进入生产管线。
汛期过后，虽水位下降，但江心岛内大部分区域还处于水淹状态，部分路段已被洪水冲毁，井场地形地貌变化巨大，车辆无法行驶。为了能早日恢复生产，二工区确定了“由远及近、由高到低”的方式，全体干部员工“能恢复一口井就恢复一口井，能早恢复一口井就早恢复一口井”。
穿水衩、蹚江水，一步步走井场，一口井一口井完成启机工作。适逢刚刚进入冬季，江心岛水位低，含水处于饱和状态，各油井集油环温度不好控制，二工区干部员工每夜“死看死守”，确保不冻1口井、不堵1个环。
“开江期那会儿也挺难的，冻土开化，岛内通井路非常泥泞，生产车辆无法进入，特别耽误热洗。”张树旭说，他们就靠人拉肩扛，自行连接3000余延米长的管线对油井进行热洗，癫痫病心理护理保障油井的正常运转。
员工的生命安全永远在第一位。汛期期间，二工区提出了在汛期要确保“不伤一人、吃住满意、病有药治”的目标。干部员工每次进出岛内都要做到清点巡江或抢险人员的人数，穿戴好上船之前的救生衣；驻岛时，食堂还准备米面、肉、蔬菜、水果等，荤素搭配，让员工吃好；为了丰富员工驻岛期间的业余文化生活，二工区还组织员工开展扑克比赛、卡拉OK等活动，通过对驻岛员工全方位的关爱，使岛内生活变得丰富多彩、健康快乐。
