日期：2017-12-14（原创文章,禁止转载）
去年以来，工行山东高唐支行坚持“以人为本”理念，注重和加强企业文化建设，通过不断探讨企业文化建设有效方法，故新业绩。
一是牢固树立新型员工管理与关怀理念。该行树立发展依靠员工、员工推动发展的人本管理认识，把关心、关爱员工作为提升核心竞争力、加快转型发展湖南治疗癫痫最好医院的主要途径，长期坚持落实好“员工生日送蛋糕”等9项活动内容,坚持员工“五必访、五必谈”制度，营造温馨和谐、团结协作、积极向上的良好氛围。
二是加大员工教育培训力度。该行努力实现员工人力资本的持续增值，充分保护和调动员工积极性，提高员工的满意度和归属感，聘用十多名优秀员工充实到部门负责人、网点负责人、公司客户经理、个人客户经理和大堂经理等岗位，为其实现自身价值提供展示的舞台。
三是强化企业文化激励机制建设。该行突出员工是银行价值创造者的理念，鼓励员工为全行发展建功立业，让所有员工与工行共成长，实现人生价值，分享经营成果，做到快乐工作，幸福生活。通过组织开展各种形式的劳动竞赛和对员工有效的激励，挖掘员工潜能，充分调动和发挥员工的工作积极性。为弘扬爱行爱岗、争先创优儿童癫痫病精神，大力宣传各种先进集体和个人的先进事迹，增强先进个人的自豪感和先进团队的集体荣黑龙江癫痫专业医院誉感，鼓励员工锐意进取，扎实工作。
四是积极开展谈心、座谈会活动。该行领导始终将员工冷暖挂在心间，坚湖南治疗癫痫专科医院持每月下部室、网点了解员工工作、生活情况，与员工促膝谈心，征求员工意见，解决员工实际困难，改造了一个高标准的职工书屋，购置了社科类、管理类、经济类、励志类等近千册书籍，定期开放，让员工尽情享受读书带来的快乐;新建了一个280多平方米的高标准职工食堂，让员工从消毒柜里拿出的每一件餐具都是热的，每顿饭都要有特色、有质量、有安全保证，使员工感受到家的温暖。(龚宣)
