日期：2018-1-24（原创文章,禁止转载）
餐饮管理 要放大下属的能力！
▌领导插手太多累人累己
洛阳癫痫医院哪治得好前不久，公司拿下一个新的项目，并为此组建了新的项目组，同事只要与领导的想法有偏差，就会被批评。
这样一来，不仅小张工作很难开展，底下干活儿的人都领导撤换，而整个项目也陷入了停癫痫病的药物治疗方法滞。
得了小儿癫痫病多长时间能看好▌下属退化源自领导干涉
俗话说得好，疑点燃下属的工作热情，一方面要传授给他们方法，同时更要认同他们自己的一些做法，而不是一味地让他们听从自己的命令，执行自己的命令。
领导干涉过多，导致小张无所适从，每天想的都是如何满足领导的想法，而不是项目本身的需要。从某种程度上来说，正是领导操心过度，才让小张从大家公认的能人，退化成了项目的失败者。
▌领导要放大下属的能量
在职场中，领导经常会以自己的处事原则去衡量下属。年轻人如果不按领导的想法去做事，即使事情做好，领导也经常会对治疗癫痫大发作此产生怀疑。其实，真正聪明的领导并不应该在这种事情上纠缠，而是要明白重点不是按照你的想法去塑癫痫小发作的先兆有哪些症状造下属，是要让团队和项目取得成户，总结经验，而不是一味地指挥他做事，发泄对他的不满。
正如韦尔奇所说，掐着员工的脖子，你是无法将工作热情和自信注入他们心中的。聪明的领导应该学会放大下属的能力，让下属获取更多的能量和自信，并由他们引领整个团队走向成功。 （职业餐饮网编辑 石阳）
