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鲁西集团下属企业提效率降成本效果显著

日期:2017-11-11(原创文章,禁止转载)

企业组织相关人员开展质量互检互学工作

  生产效率是企业生存发展的前提和基础,是企业综合管理能力的集中体现,对于装备制造企业来说,有效的提高生产效率是降低生产成本的关键,鲁西集团下属企业平阴鲁西装备公司多措并举提效率、降成本效果显著。

  制度健全,思想统一,增强员工干事创业的凝聚力。公司领导亲自组织制定激励政策,改变以往单纯靠工工作的主动性和积极性。

  创新求变,锐意进取,不断提高企业机械化作业水平。“工欲善其事,必先利其器”,先进的机械设备对企业生产起着决定性的作用,一流的设备生产出一流的产品,创造一流的效益。平阴鲁西装备公司自转型以来,不断提高机械化作业水平,目前已经拥有800余台设备设施,通过对设备的有效管理、使用和维护,提高设备的完好率,利用率,满足生产要求,获得最佳经济效益。生产中,结合实际需要创新求变,针对制约生产的瓶颈问题,在浮阀制作过程中,通过引进先进的浮阀生产设备,将五道工序合为一道工序,电脑控制操作,一次成型无需再次加工,将以往五个人工作8小时生产 3000个的产量,提高到一个人8小时生产15000个,产品制作质量和生产效率均得到较大的提升。

  产品质量的好坏,直接影响生产效率和生产成本。公司始终坚持以质量为本,确癫痫病发作怎么处理保产品制作一次合格,同时将产品质量与生产效率有机结合,采用自检与互检的方式,员工既是操作癫痫病心理护理者又是检验者,充分发挥主人翁意识和工作责任心,生产过程中严格检查上道工序的加工质量,杜绝不合格产品流入下道工序。同时确保本工序加工的质量符合技术要求,从源头把控产品质量,降北京治癫痫医院怎么样低返修次数。

  有章可循、遵章办事,严格根据工艺标准进行操作。定期开展员工培训工作,围绕工艺流程、操作癫痫发作的急救药物技能进行培训学习,让操作者了解生产过程,熟练操作,并不断改进创新找到一种最合理的作业方法。

  生产效率的提高,是一项任重而道远的工作,鲁西集团平阴鲁西装备公司将一如既往,始终坚持创新发展的原则,提升效率,降低成本,促进企业健康快速发展。

  (曹静)

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