日期：2017-11-11（原创文章,禁止转载）
企业组织相关人员开展质量互检互学工作
生产效率是企业生存发展的前提和基础，是企业综合管理能力的集中体现，对于装备制造企业来说，有效的提高生产效率是降低生产成本的关键，鲁西集团下属企业平阴鲁西装备公司多措并举提效率、降成本效果显著。
制度健全，思想统一，增强员工干事创业的凝聚力。公司领导亲自组织制定激励政策，改变以往单纯靠工工作的主动性和积极性。
创新求变，锐意进取，不断提高企业机械化作业水平。“工欲善其事，必先利其器”，先进的机械设备对企业生产起着决定性的作用，一流的设备生产出一流的产品，创造一流的效益。平阴鲁西装备公司自转型以来，不断提高机械化作业水平，目前已经拥有800余台设备设施，通过对设备的有效管理、使用和维护，提高设备的完好率，利用率，满足生产要求，获得最佳经济效益。生产中，结合实际需要创新求变，针对制约生产的瓶颈问题，在浮阀制作过程中，通过引进先进的浮阀生产设备，将五道工序合为一道工序，电脑控制操作，一次成型无需再次加工，将以往五个人工作8小时生产 3000个的产量，提高到一个人8小时生产15000个，产品制作质量和生产效率均得到较大的提升。
产品质量的好坏，直接影响生产效率和生产成本。公司始终坚持以质量为本，确癫痫病发作怎么处理保产品制作一次合格，同时将产品质量与生产效率有机结合，采用自检与互检的方式，员工既是操作癫痫病心理护理者又是检验者，充分发挥主人翁意识和工作责任心，生产过程中严格检查上道工序的加工质量，杜绝不合格产品流入下道工序。同时确保本工序加工的质量符合技术要求，从源头把控产品质量，降北京治癫痫医院怎么样低返修次数。
有章可循、遵章办事，严格根据工艺标准进行操作。定期开展员工培训工作，围绕工艺流程、操作癫痫发作的急救药物技能进行培训学习，让操作者了解生产过程，熟练操作，并不断改进创新找到一种最合理的作业方法。
生产效率的提高，是一项任重而道远的工作，鲁西集团平阴鲁西装备公司将一如既往，始终坚持创新发展的原则，提升效率，降低成本，促进企业健康快速发展。
(曹静)
